Projektsteuerung

Man erkennt, wie kompliziert das Bauen von der Idee bis zur Fertigstellung in seinem Wesen ist. Eine reibungslose Projektabwicklung sowie Kosten- und Termintreue sind nur dann möglich, wenn Bauablaufprozesse optimal gelenkt und schon im Vorfeld durchorganisiert und durchdacht werden. GOE Architekten und Generalplaner bieten Ihnen als Kontrollinstrument eine fachübergreifende PROJEKTSTEUERUNG im Sinne einer Stabsfunktion an.

Management

Bauprojektmanagement BPM ist eine Methode, Planungs- und Bauprozesse professionell und effizient durchzuführen. BPM ist der gesamte Prozess aller integrierten Managementarten, die zur erfolgreichen Fertigstellung eines Bauprojekts notwendig sind. GOE Architekten werden Sie in folgenden einzelnen Managementaufgaben gerne begleiten:

• Projektsteuerung
• Projektorganisation
• Terminmanagement
• Kostenmanagement
• Vertragsmanagement
• Qualitätsmanagement
• Genehmigungsmanagement
• Kommunikation
• Bauplanung

Einen sehr wichtigen Teil zur Sicherung Ihres eingesetzten Kapitals bilden die Posten Terminplanung und Kostenplanung. Sollte z.B. die Terminkoordination Lücken aufweisen, wird dies unweigerlich auch zu höheren Kosten im Gesamtablauf des Baus führen. GOE Architekten und Generalplaner bieten Ihnen daher ff. separate Leistungsbilder an:

• Rahmen- oder Grobterminplanung
• Steuerungsterminplanung (Planung der Planung)
• Überprüfen der Koordinationsterminpläne von Bauunternehmen
• Feinterminplanung
• Terminlisten
• Balkenplanerstellung
• Termincontrolling

Aus Leistungen des Kostenmanagements können Sie, auch als Einzelleistung, wählen:

• Grobkostenschätzung
• Kostenprognose
• Kostenplanung gemäß DIN 276
• Kostenplanung gemäß Ö-Norm B 1801-1
• Kostenüberwachung
• Kostensteuerung (proaktiv)

Gerade Auftraggeber aus der Industrie tätigen oft Investitionen, welche aus dem unternehmerischen Erfolg heraus resultieren bzw. erwirtschaftet werden. De facto wird eine sehr hohe Kostentreue vom Planer gefordert. Mit inzwischen 20 Jahren Erfahrung in Termin- und Kostenmanagement (privat, gewerblich, öffentlich) werden wir auch Ihnen bei der Umsetzung Ihres Projekts die gleiche Sorgfalt zukommen lassen. Die Kosten für Projektmanagement / -Steuerung belaufen sich in der Regel auf ca. 5% der Bauinvestitionssumme. Die Reduzierung der Investitionskosten gesteuerter Projekte beläuft sich jedoch auf ca. 15-28%, das ergibt für Sie eine mögliche Ersparnis von bis zu 21% Ihrer kalkulierten Baukosten.